Analyse de pratiques professionnelles

Le groupe d'analyse de la pratique professionnelle peut se mettre en place en intra mais également en inter. Ce temps d'échange permet à l'équipe de mettre à jour les pratiques professionnelles nécessitant une relecture collective à travers l'analyse de situations vécues.


         Objectifs de la mise en place de l'analyse de la pratique 

  • Proposer un espace d'accueil et de mise en mots du vécu professionnel en lien à la relation et à ses difficultés.

  • Écouter et accueillir les impacts émotionnels tout en accompagnant la mise en état ressource.

  • Mettre à jour les dynamiques et les enjeux sous-jacents aux problématiques présentes dans la relation d'accompagnement.

  • Permettre une prise de recul et de réflexion quant à ses propres modes de fonctionnement et à ses interventions éducatives.

  • Proposer de nouveaux outils d'analyse et différents modèles de compréhension des symptômes offrant ainsi une plus grande adaptation des réponses.

  • Permettre l'émergence d'hypothèses.

L'analyse de la pratique professionnelle permet aux équipes de regarder autrement les situations dites cliniques, et d'être moins en souffrance.

L'analyse des pratiques professionnelle permet de consolider l'identité professionnelle d'une équipe et donner du sens au travail : prendre en compte l'écart entre l'idéal professionnel et la réalité des pratiques.

Outil de formation à développer dans les Etablissements d'Accueil du Jeune Enfant

L'analyse des pratiques professionnelles au sein d'un EAJE permet bien évidemment d'adopter une posture professionnelle, trouver la bonne distance relationnelle.

En effet les situations vécues sont sources de conflit important. Cette situation va probablement générer :

  • de l'incompréhension,
  • du stress,
  • de la non bientraitance,
  • de la colère.

Se poser et aider le ou les professionnels à comprendre ce qui se joue dans la relation enfants-adultes apportera de la sérénité.

Tout d'abord l'écoute apportée par le groupe apportera une bienveillance engagée et permettra au professionnel de se sentir compris. Ensuite l'éclairage qui sera apporté par l'ensemble des professionnels et de l'animateur donnera un éclairage nouveau à l'ensemble du groupe.

Accorder un temps régulier où la parole est libérée c'est donner de la considération à une équipe qui en a besoin. Donner ce temps régulier c'est également, éviter le burn-out d'une équipe qui peut se sentir épuisée.